创新优化考核机制 精准考核为企服务

近日，为进一步提升为企服务考核工作精细化、科学化、制度化水平，天长市企业发展服务中心印发《2023年天长市创优营商环境为企服务工作绩效考核细则》，在全市开展为企服务考核工作，以精准考核促使全市领导干部扎实为企服务、切实纾困解难，不断丰富“天一流”营商环境服务品牌内涵。

科学构建考核体系，“指挥棒”作用更优。考核对象分类化。充分考虑镇街和部门在基础条件和职能定位等方面的差异，将考核对象分为镇街、滁州高新区和市直单位、金牛湖新区两大类别。考核项目差异化。坚持精简考核与提升考核质量相统一，针对镇街、滁州高新区重点考核为企服务季度分析评议情况；针对市直单位、金牛湖新区，重点考核企业诉求承办和遍访企业情况。考核内容明细化。严把制定关，细化量化考核指标分值比重，反复征求各职能股室意见建议；严把审定关，由中心主要负责同志最终审定，以规则公平确保结果公正。

优化考核评议方式，“度量衡”调得更准。落实减负要求，优化考核方式，在市直考核牵头单位中率先试行“无纸化”考核，不强制要求被考核单位提供纸质台账。每项考核细则均附上联系人、联系方式、邮箱地址等信息，方便进行线上沟通对接。关于日常基础材料报送和为企服务平台运行管理情况，相关职能股室据实直接赋分；关于为企服务宣传报道和开展政策宣讲情况，被考核单位可通过邮箱报送电子材料作为考核依据，推动考核台账“一减到底”。

充分运用考核成果，“风向标”树得更牢。强化结果运用，营造良好氛围，树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。根据实际得分，按照百分比进行折算，计入年度综合考核得分，与被考核单位综合目标绩效考核和评先评优、奖惩等挂钩。通过树牢“风向标”，激励先进者在今后的为企服务工作中再接再厉、创优争先、再建新功；鞭策后进者查摆问题、剖析原因、改进工作、提升绩效，在新的一年里力争步入先进者行列。