千秋街道：育“三气”干部 创一流业绩

近年来，千秋街道紧紧围绕市委“队伍强基工程”，大力培养“有正气、接地气、鼓足气”的“三气”干部，为争创一流业绩提供坚强队伍保障。

培土修枝，让干部“有正气”。千秋街道通过组织干部集中学、自主学、实地观摩学等措施，强化干部政治定力和党性修养。去年，党工委主要负责同志上党课2次，举办“党课开讲啦”“红色宣讲进社区”等活动30余场，依托市博物馆、民国图书楼、上城风景小区党性教育点实地观摩学习10余次。按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，结合征地拆迁、平安建设等工作，开设专题培训班30余场。开展“警钟罩”行动，做到警示在先，敬畏在心。街道坚持分层管分类育，干字为先，全程纪实，采用“亮点总结+分管考核+干群评价”三位一体的测评方式，掌握班子成员工作实绩，对测评结果落后的班子成员通过下清单提醒、“一把手”面对面约谈等方式督促整改。建立科级后备干部储备库，实施“周汇报、月总结、季考核、年总评”机制，量化考核，择优选拔，20名后备干部中已有4人得到提拔重用。完善事业单位干部管理机制，严把“编制关、职位关、年限关”，畅通转岗渠道。树典型立标杆，建立干部业绩信息库，对工作实绩突出、表现优秀的干部在推优入党、评先选优、职级晋升、干部选拔以及推荐“两代表一委员”予以重点倾斜，倒逼干部不敢“躺平”、不能“躺赢”。去年共推荐3名班子成员进一步提拔使用，推荐12名街居年轻干部担任选民代表。对信访维稳、征地拆迁、安全生产等急难险重一线表现突出的干部进行表彰宣传。去年，共表彰34个集体，70名个人，编写典型案例10个，让干部学有榜样，赶有目标。

下田耕地，让干部“接地气”。推动一线干，将基层一线作为培养干部的“大舞台”和检验干部的“大考场”，安排年轻干部蹲点包保居村，下沉到征迁现场、维稳一线等吃劲岗位，直面堵点、难点，让他们多接“烫手山芋”、多当“热锅上的蚂蚁”、多吃几次“闷亏”，不断提高干部统筹协调、应急处突、为民办事的能力。坚持多岗练，针对干部能力素质短板，综合组织意图、干部意愿，用好“外派、跟班、轮岗”三项机制。去年，选派2名党政干部赴无锡、上海等长三角发达地区挂职学习、开阔视野，安排3名年轻干部到上级机关跟班学习，进行跟踪管理，建立起上下联动、动态关注的常态化培养锻炼模式。明确6类13个岗位，安排年轻干部交互轮岗，通过实践锻炼，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。积极解难题，坚持把锻炼干部与解决群众急难愁盼问题相结合，绘好激励担当“实景图”。针对物业矛盾多发的情况，安排干部主动破题，成立物管办，建立起矛盾联调、问题联治、服务联动的“三联”机制，推动物业矛盾属地化解；为协调宁淮高铁、龙源储能等重点项目施工矛盾，安排干部现场办公；针对重点时期信访问题，执行信访接待下基层制度，让干部一对一包保，与群众面对面沟通，确保矛盾就地化解。街道通过“群众出题、班子点题、干部答题”，不断提高干部担责的自觉、担难的胆魄和担事的本领。

关爱耐挫，让干部“鼓足气”。落实专人帮带，出台年轻干部培养计划，开展“师带徒”活动，安排经验丰富的分管领导与年轻干部结对共进。围绕帮助提升政治能力、群众工作能力、应急处理能力、写作能力的“四个提升”目标，建立每月开展1次小结点评、每季至少做1件民生实事、每年至少做好1项亮点工作的“三个一”帮带机制，帮助年轻干部快速成长。加强谈心疏导，建立多层次谈心谈话机制，街道党政主要负责同志每年至少与年轻干部谈心2次，分管领导或结对领导与年轻干部经常性谈心谈话，找短补长，打气鼓劲。对加班多、工作压力大的干部，开展心理疏导，合理安排调休，给予“自我解压”的时间和空间；对违纪违法、受到处分的干部，及时批评教育、提醒告诫，指出努力方向，定期跟进。做好关心关爱，帮助外地或新入职干部申请公租房，配置家具、热水器等日常用品，解决住房问题。与兄弟单位举办联谊活动，为单身干部提供交友平台。为退休干部举办荣退仪式，发放“光荣岁月”纪念手册，增强其荣誉感和幸福感；从中挑选8名经验丰富的老干部，到问题楼盘、征迁一线、矛盾多发小区化解纠纷，让“闲人不闲”。当干部或其家庭遭遇重大变故时，落实慰问帮扶制度，帮助解决实际困难，免除后顾之忧。

（陈霞）